小板栗坐上了大飞机!看均瑶如何精准扶贫

 财富妨c8会员登录中心     |      2019-11-04 15:27

  吉祥航空每天从上海飞往国内外的航班上,一款名为“哆吉栗”的开袋即食栗子让乘客吃得嘴里心里都甜。不止是因为那甜糯的味道,更因为每一口之外的意义——这是来自贵州省黔西南布依族苗族自治州望谟县洛郎村的“扶贫栗”。

  这一切都缘于“精准扶贫”的国家战略。自脱贫攻坚战打响以来,一直积极践行着企业社会责任的上海市浙江商会会长、均瑶集团董事长王均金,感受到了一种新的召唤,他一直在想,“如何让山区父老乡亲摆脱贫困,让所有人都能过上小康生活,我能为此做点什么?”有想法就要有做法,这已经成为他多年来的行为习惯。

  2016年,王均金带领均瑶集团参与到“精准扶贫”的行动中来,在公司专门成立了“均瑶集团精准扶贫行动领导小组”,他亲自担任组长,集团总裁、、分管产业的副总裁担任副组长,在中国光彩事业基金会下捐赠1亿元,设立“光彩·均瑶扶贫济困专项基金”,主要用于帮助贫困地区和贫困人口脱贫、基础建设等公益慈善项目。而“小板栗坐上大飞机”的“洛郎样本”就是均瑶集团参与脱贫攻坚众多项目的其中之一。王均金多次向小组成员提出要求,“我们签约帮扶洛郎村,是一种使命,是国家战略,是‘两个一百年’的目标,要举全集团之力做好这件事。”“我们要用实际行动贯彻落实总提出的脱贫攻坚贵在精准的要求,要拿出 ‘绣花针’的功夫。”

  随后时间里,王均金董事长、陈理带领集团公司精准扶贫行动领导小组成员,把当初创业时的干劲都拿了出来,先后16次,近200人次,深入贵州大山深处开展精准扶贫的走访、调研,并通过电话会议、邮件、微信等方式,不断加强与当地的联系沟通。

  在多次考察调研中了解到,洛郎村位于望谟县平洞街道南部,辖5个村民组7个自然寨,布依族人口占全村人口98%。全村国土面积33.26平方公里,耕地面积6627.5亩,水田仅450亩。2015年全村人口500户2174人,其中建档立卡贫困户136户507人。当地资金短缺、基础设施薄弱、人才补给跟不上,难以形成对经济和收入的拉动作用。但是,陈理也惊喜地发现,上世纪90年代前作为村要收入来源的当地特色板栗口感好、含钾高,有形成产业规模的潜质。只是由于近十几年来人工成本的上升、生产资料的上涨,又无产业链支撑,种出的板栗没有经过加工和包装,不易远程运输和储藏,使得农户好不容易种出来的板栗只能拿到市场“贱卖”,最便宜的时候1斤还不到1元钱。如此一来,产生了“恶性循环”,农户失去了管理山林板栗树的动力,随其“自生自灭”,曾经辉煌的板栗呈现出“单产低、价格低、效益低”的“三低”现象。综合“诊断”后,确定了在洛郎村以建设 “望谟县万亩板栗高产示范园”为抓手,以此来帮扶当地村民脱贫致富。

  接到任务后,陈理带领洛郎扶贫工作小组与当地县委县政府、街道、村委负责人一起进行了地毯式摸底;不落下一户地了解贫困户的实际情况、脱贫意愿以及担忧顾虑。探访中发现贫困户短期内没有收入来源保障,又没有资金投入生产,脱贫难度很大。整体方案经过多次沙盘演练后,工作小组对症下药,鼓励贫困户到园区去工作,成为“产业工人”,通过绩效考核的方式,每人每天可领取80-120元务工补贴,确保了贫困户不出村就有了稳定的收入。并出资统一采购板栗种植所需的所有生产资料,免费发放给贫困户。这样既解决了贫困户新种的板栗苗三年内不能挂果、短期内没有收入的困境,还解决了三年板栗挂果后年年有收入的保障,形成了“短期+长效”的“造血”机制。

  贫困户杨昌能原有20亩板栗地,由于长期粗放式管理,产量一直上不去,每年板栗的收入只有几千元,如今在自家林地里干活不仅有补贴,种植板栗所需的生产资料投入还由均瑶集团出资,更令他惊诧的是,板栗所有的收成都归他家所有。有了这种“真金白银”的鼓励,他的干劲彻底被激发,两年内,通过对原有20亩低产林的精细化管理,2018年,板栗收成加上务工补贴,年收入达到了50380元,一家5口人全部脱贫,尝到甜头后,新年又加种了20亩,朝着小康的方向奔去。

  板栗种植由原先“自生自灭”的粗放式管理向“全程管护”的精细化管理转变。村里原有的板栗林地由于缺水干旱靠天吃饭,一年之中,至少缺水4个月以上,于是均瑶集团出资在示范园挖掘了20口水窖,确保了林地种植的水源,让贫困户享受了旱涝“保收局”;往年经常遇到虫害泛滥减产减收导致广种薄收现象严重,随即均瑶集团在示范园内,安装了50台太阳能灭虫灯,用光和波来引诱害虫飞蛾扑“火”,打赢了害虫“歼灭战”;整村只有一条泥泞的小路,板栗采摘后用人挑马驮的运输方式送到食品加工厂,费时费力。因此修建了5公里产业路,硬化达到60%以上,用货车运输的板栗,一小时就能到达板栗加工厂,让小板栗坐上了运输“快车道”;村民以往种植板栗依靠祖辈仅有的经验传授,而如今均瑶集团聘请了望谟县林业局推广站龙颖弘、贵州省带作物研究所朱文华、贵州黔西南喀斯特区域发展研究院邓朝义组成技术专家团队,制定了详细的“万人次培训计划”实施方案,定期在田间地头,用现场示范、现场指导、现场交流的方式,手把手的对贫困户进行嫁接、浇水、追肥、病虫害防治、夏季修剪、冬季翻土等一系列规范化的培训。为了加强科学种植到位,均瑶集团聘请了5位当地贫困户中有文化有干劲的壮劳力,担任管理员。

  有了实实在在的收入做保障,越来越多的村民像杨昌能一样,选择回村里板栗园工作,29岁的黄巢就是其中之一。因不甘心此生只在村里求温饱,他曾在云南丽江做过调酒师,开过小店,外出打拼的日子,吃饭虽没有问题,但要落脚城市发展,他感觉难,心里少了归属感。2016年,听闻村里准备建设板栗园区,在种植技术上有专家定期指导后,黄巢放下漂泊的脚步回到洛郎村。在外闯荡过的他,比村里大部分村民有市场感知能力,回来后,他流转土地种了百余亩板栗,对板栗树按照专家的指导进行管护,2018年他家仅板栗就收入5万元。

  有干劲的黄巢,2017年被均瑶集团聘为板栗管理员。“回来这几年,我很有成就感。学了种植技术,在板栗园带着其他农户一起种,每月还能拿到3500元工资,感觉日子越来越甜了。过几年后,我种的板栗树全部挂果,每年收入保底都有15万元左右。等我挣钱了,一定要去上海看看金茂大厦和均瑶集团总部。”

  示范园的基础设施健全了,贫困户的脱贫意愿被激活了,板栗的产量和质量提高了,板栗运输加工的问题解决了,但终究还是要迎接市场的考验。光秀食品公司是当地的“龙头”企业,承担了望谟板栗收购加工的职责,其开发的“哆吉栗”板栗食品,由于受制于市场营销以及品牌影响力的掣肘,销售一直上不去。这时,均瑶集团精准扶贫走出了更加有力的一步棋:结合自身的产业特点与优势,利用旗下吉祥航空的有力条件,帮助光秀公司通过了民航总局航空食品审批,开发板栗成为航机食品。15克装的即食板栗,外包装印上了“脱贫攻坚国家计划,均瑶集团帮扶项目”的公益广告,搭乘吉祥航空每日几百个航班,既是数万乘客的美食,更加重要的是为板栗打响了品牌,扩大了销路,实现了板栗飞出大山的梦想。吉祥航空每年1800多万的旅客吞吐量,旅客们不仅能在飞机上品尝到“哆吉栗”,而且下了飞机后,还能在包装袋上扫码购买“哆吉栗”,这一举措帮助光秀公司叩开了电商销售大门,如今,龙头企业光秀生态食品公司的“哆吉栗”板栗,已成为“网红”食品,备受关注,销售额从2016年的900万元激增至2018年的5300万元。2019年京东购物节上创下1小时走量千万的销售业绩,整年销售有望破亿。销路打开了后,光秀公司收购价也由原来的1元/斤提升到3.5元/斤,以保护价敞开收购板栗,如此不仅确保了贫困户的增收,更是激发了他们种植板栗的积极性。

  经过两年多的努力,截至2019年7月,洛郎村已经实现了136户贫困户,户均年增收约1.7万元,贫困发生率已由2017年的16.3%下降到2.7%,85%贫困户实现了收入倍增,整村脱贫指日可待。

  多年的扶贫经验告诉我们,扶贫不仅需要资金,更是要用心+用情+用脑,并在实施中持之以恒、持久创新的,要从输血模式逐渐形成造血模式,让贫困户形成内生性增长,可持续发展。

  选择当地优势种植品种,产业化科学种植。依靠当地政府和所在州派出的林业站、热作所的技术支持,选择对路的品种和技术培训,实施“万人次种植技术培训计划”,将课堂搬到山头林边,现场教当场练。

  党建引领,把党组织建在园区里。由包村干部牵头,由农户、管理员、帮扶企业对接人、定点帮扶干部成立了核心区临时党支部,让管理人员中的党员发挥先锋模范作用,在上关心管理人员。对转业军人和优秀青年,在上培养他们,已经有两位管理员递交了,用党组织的形式扭紧精准扶贫的每一个环节。

  采取派驻均瑶干部驻村、大户带头、管理员监督、科学技术培训相结合的管理方式,将贫困户集约化管理起来。树立榜样,上门为摘帽的贫困户挂“示范户”牌匾,鼓励更多的贫困户通过辛勤劳动,脱贫致富。

  按照企业管理的方式,在村里选拔了6名(7人次)“能人”在示范园里担任管理员,专职负责贫困户生产动态,组织和督促贫困户参与板栗生产种植,要求管理员严格按照“一组一本,一户一册,一人一表”的要求,认真完善跟踪表的记录,户人编号,内容清晰,统计工作科学合理,严格按照手写记录,真实及时地反馈生产情况和贫困户收入动态情况;培养管理员成为“板栗种植能手、科技培训二传手、管理好手,将精准管理落实到林间地头。

  在精准扶贫的道路上,均瑶集团持续不断地总结优化“洛郎样本”的扶贫模式,积累扶贫经验。类似“洛郎样本”的扶贫模式在其他贫困地区也在探索复制推广。两年多来,均瑶集团先后在贵州、湖北、云南、甘肃、广西、新疆6省区13地,通过“产业帮扶、就业帮扶、销售帮扶、教育帮扶、科技帮扶、健康帮扶”等方式,因地制宜、精准施策,以全景式的创新模式践行精准扶贫。比如在云南、贵州、广西、新疆等地的贫困地区设立“均瑶育人奖”,用于奖励那些奋斗在一线、取得卓越成绩的乡村教师,以及资助贫困三校生(大学生、高中生、职校生);目前已有7000多名教师获得表彰奖励,几百名学生获得资助。我们还主动联系由中国残疾人协会、中国社会福利基金会共同发起的“站立计划”公益项目,在贵州遵义、湖北宜昌、云南昆明、江西井冈山四地,共为100多名患有骨病肢残的贫困人士提供免费手术治疗。

  贵州省黔西南苗族·布依族自治州州委领导多个场合肯定了均瑶集团的“真情真意、真抓实干、真金白银”的精准扶贫工作,黔西南日报多次报道了均瑶集团在洛郎的扶贫新闻。所在的望谟县委领肯定了均瑶集团“真情、真心、真干”的帮扶。“洛郎样本”现在已经局部在望谟县复制,今年五月在全县推进“均瑶育人奖”、15个乡镇的17所学校列入帮扶复制范围,进一步扩大精准扶贫成果。

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